行銷

企業周年晚宴超強遊戲推介

遊戲一 小雞吃米 這是一個屬於較易操作的遊戲,道具是勺子和乒乓球,分組進行,從2人到20人都可以操作,先完成指定數量的隊伍獲勝。 遊戲二 Get The Point 參加者分成兩批面對面站成兩排,放置遊戲柱在中間。 大會司儀隨機讀出身體不同部位,參加者需按照司儀指令用手摸著相應部位(例如鼻子,耳朵),直到指令最後喊出“Get The Point” 兩邊的參加者立即跑往遊戲柱的按鈕位勝出。 遊戲三 手抽與紙巾 遊戲利用紙杯和紙,將兩者捲在一起。 然後把紙巾抽出,但杯子不能倒下。 最快抽出所有紙巾的組別為勝出。 遊戲四 疊骰子擂台賽 在一年一度的周年晚宴,怎麼可以沒有舞台讓嘉賓及同事們進行挑戰呢? 這個遊戲,疊骰子挑戰賽遊戲,是個老少皆宜,男女皆可,難度極低,非常值得挑戰的遊戲。而遊戲規則上可以為公司特別設計( Tailor Made Game),如兩兩對決誰疊得高誰贏,比如團隊輪替,誰先倒誰輸等。而在大型舞台上亦可特別訂製巨型骰子, 進行遊戲。 遊戲五 運球接力賽 遊戲採用淘汰賽制進行, 4隊一組,獲勝的2個組再進行比試。參加者需要用膝蓋夾住氣球,進行接力賽跑,氣球不能跌到地上也不能夾破,速度最快的組別及隊伍會晉級及勝出。 遊戲六 拋繡球 遊戲限時進行,3分鐘為限。2人合作,1人扔球,1人撿球,遞球。一人背對著夥伴努力用小筐接住皮球。扔球的人站在舞台最裡端,接球的只能在舞台外活動。4隊同時進行遊戲,接到其他隊伍扔出來的球也可計算在內。最後在指定時間內接到最多皮球數量的代表隊獲勝。 最近大熱劇集魷魚遊戲中的不小遊戲及橋段亦是一個不錯的參考,致電我們/Click 一下了解更多遊戲詳情及選擇! Show Use Event Ltd提供一站式周年晚宴策劃及統籌、專業燈光、音響設備租借等各類 服務,現在立即聯絡我們,讓我們為你即刻設計專屬你們的活動策劃方案啦!

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場地視察的注意事項

隨著科技發達及近年疫情,很多宴會及活動場地都會提供各虛擬導覽及VR視察等服務,但作為全方位活動策劃公司我們堅持必須親身到現場進行場地視察這重要一環。我們堅持親身到場地視察主要有以下3大原因; 準確了解場地設施 檢視相關設施可使用的情況, 場地燈光及照明系統、播放音響器材設備、可懸吊佈置設備等,在親身場地視察後能準確感受當中的空間感及場地氣氛,從中建議各類型可行及切合活動主題的場地佈置。在測試場地的燈光及音響系統後,我們亦能在燈光、音響等範疇上提供專業意見,並達至最佳的效果。 準確了解場地的環境情況 在舉辦戶外活動時,需要確實了解活動環境及情況,當中包括場地是否受公眾場所使用規限等等。在私營機構所管理的戶外場地中有些位置/地方是由政府所擁有,一旦場地佈置牽涉到政府擁有,便會有更多的規管及牌照需要申請。 除此之外,在戶外場地仍會出現各種各類的情況/問題,例如: 草地不平坦,需要用水平呎準確量度其差距,以便日後進行舞台及佈置的設置。草地上是否有螞蟻窩,如有需與場地溝通及處理妥當,同時在活動時避免參加者坐於那些範圍內。 確保進出場地的路線及路面情況 活動策劃公司親身到場地,可確保進出場地的確實路線及路面上的交通及運輸情況。這看似簡單的一環,其實是非常重要,更是為活動提供一個最好的開端。眾所周知酒店宴會場地租用價格都非常昂貴, 香港有名的金鐘三寶更是經常排滿預約及活動。對一眾工作人員而言,充分了解路面交通及到達酒店後升降機的位置及進入宴會場地的路線圖必定可加快其進度及效果。

寫行銷計劃書的5大要點

對職場新鮮人來說,需要自己完成一份行銷企劃書必定有不少壓力及迷惘時刻,今天跟大家分享一以往累積下來的經驗。 活動策劃 開始寫行銷企劃書前,必需清楚了解是次企劃的宗旨、目的及相關單位。其次是活動的基本資料,活動日期、時間、地點、對象、人數及所需的交通安排。接下來是非常重要的部分,活動主題設計,在準備主題設計前都需要在網絡上大量搜集以往的活動資料、一些本地及國外的實例。將來,我們會為大家分享更多寫企劃書時可以參考的平台及網站。 宣傳策略 包含廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略及公關活動策略等四大項目。廣告表現策略中需要按目標客戶提供一系列的廣告投放。 媒體運用策略上聯絡友好媒體,邀請他們到活動現場,進行採訪報導作推廣。促銷策略上應對應自己的客戶群發送活動訊息。 公關活動策略中透過傳播媒體及社交媒體,為企業建立口碑,使企業及是次活動得到最大的利益,公關活動包括新聞發佈會、展覽會、社區贊助。 合作及贊助機構 擬定企劃中的合辦機構、協辦機構、指導機構、支持機構及受惠機構等擬定目標贊助商,可以在活動行銷中提供資源、禮品或服務等贊助。 財務預算 為相關行銷企劃設定相關的支出及預計收入,有相關的財務預算便可在整個行銷企劃中量力而行。 預期效益 為整個企劃設定預期效益,例如活動能帶來多少收入、帶來多少品牌效益等。

活動製作計劃書前的6個階段

突然收到老闆下令,為公司辦一個全新活動?在準備下班時,突然變到客戶電話,想舉辦活動?在準備一份完整計劃書前,我們都需要了解清楚的6個重要事項及階段 1. 了解老闆及客戶的需 不論做什麼事情前,都必需了解老闆及客戶需求吧!第一步便是要知道這場活動目的是什麼,進而瞄準客戶的確實需求,跟客戶交朋友要先交心。如果能夠做到比客戶更懂得客戶,更是優勝之處。 2. 資料搜集與分析 做好充份的資料搜集,才可以獨特的角度對症下藥,準備好齊全的資料,經由分析慢慢的浮出策略地圖不僅是增強策略脈絡的好方法, 還能蹦出新想法! 3. 核心概念構想與整合 一個優質、完整的計劃書,起承轉合是必要條件!將早前搜集與分析的複雜資料整合,讓策略架構及戰略等一目了然 。找到客戶與活動的交集點,計劃更是先贏一半! 4. 計劃預算規劃 相信大家經常聽到老闆或客戶表示預算太高?你該怎麼辦?將所有活動需要的資源,做詳細的預算規劃。除此之外,也要檢視活動目標與預算是否符合效益如何在預算內做到最有效的運用,絕對是最重要的事! 5. 確認可行方案及製作完整計劃書 不少人都會覺得有想法便可以?執行性不用考慮、不必在乎?這完全是錯的!在整個策略脈絡清晰後,必需加上預算規劃從活動目的、目標及核心等等,所有環節具統一邏輯性才可撰寫到一份完整計劃書 6. 向客戶進行提案 計劃書寫很多詳細便代表很豐富可以取勝?事實上不是寫下超多內容便代表很用心。一個好提案,是如何在短時間內抓住重點,讓客戶懂你想做什麼、你要為客戶做什麼!如何用短短幾分鐘,抓住客戶的心!

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